Una estrategia para expander el negocio de forma económica y eficiente consiste en franquiciar. Bempowering proporciona el soporte a sus clientes para determinar si el negocio es apto para ser franquiciable. Si el negocio no está en posición de ser franquiciable se presenta un plan de acción que conducirá al negocio a un esquema bajo el cual podrá ser replicable. Bajo Métodos de estandarización Bempowering crea detallados documentos que consolidan la homologación de los procesos y asegura que los franquiciatantes tengan una guía clara de lo que ellos deben replicar. El riesgo de elegir una mal franquiciatante puede ocasionar pérdida de mercado asÍ como una mala imagen al franquiciador. Bempowering delinea el "perfil ideal" para evitar los riesgos de una inadecuada selección.